Hoshin Kanri - Strategy Deployment en Lean Performance Management

Wat is Hoshin Kanri?

Hoshin Kanri is een Lean-managementsysteem dat ervoor zorgt dat iedereen in de organisatie in dezelfde richting werkt. Het ondersteunt prestatiemanagement, het prioriteren van innovatie en de implementatie van strategie.

Managers en teams vertalen de langetermijnstrategie naar concrete, meetbare acties op team- en afdelingsniveau en sturen de prestaties doorheen het boekjaar bij.

Deze opleiding is een praktisch en gestructureerd programma met één duidelijk resultaat: een levende Hoshin A3 die de centrale referentie wordt voor strategie-uitvoering, dagelijks management en prestatieopvolging.

Waarom Hoshin Kanri?

Veel organisaties hebben niet zozeer moeite met strategieontwikkeling, maar wel met de uitvoering:

• Doelstellingen blijven abstract.
• De focus ligt op de korte termijn.
• Teams werken hard, maar niet in dezelfde richting.
• Er zijn KPI's, maar ze sturen het gedrag niet.
• Opvolgvergaderingen missen structuur.

Hoshin Kanri lost dit op wanneer het correct wordt toegepast. Deze opleiding focust daarom op de praktische uitrol.

Doelstellingen

• Inzicht krijgen in het huidige management- en sturingssysteem.
• De Hoshin Kanri-methodologie en het uitrolproces begrijpen.
• De rol van de manager in het Hoshin Kanri-proces begrijpen.
• Hoshin Kanri in de eigen organisatie of afdeling kunnen toepassen.

Er is geen specifieke voorafgaande opleiding vereist. Alle concepten worden stap voor stap uitgelegd. Oefeningen en cases maken de essentie van Hoshin Kanri meteen duidelijk en toepasbaar.

Deelnemers ontwikkelen een degelijk en praktisch begrip van Hoshin Kanri en leren strategische intenties consequent omzetten in uitvoering.

• Hoshin Kanri en de belangrijkste bouwstenen volledig begrijpen.
• Hoshin Kanri doeltreffend in de eigen organisatie implementeren.
• Langetermijnstrategie rechtstreeks verbinden met dagelijkse uitvoering.
• Ambitie op een gestructureerde en gedisciplineerde manier vertalen naar meetbare resultaten.

Deze opleiding toont hoe strategie daadwerkelijk wordt uitgevoerd.

Voor professionals met een people-managementrol die de prestaties van hun team doeltreffend willen sturen.

Productie en industrie

• Directie, senior management, plant- en productiemanagers.
• Afdelings-, functionele, kwaliteits-, supplychain- en logistiek managers.
• Industrieel en procesingenieurs, Lean-experten, Lean-leiders en Lean-trainers.
• Professionals verantwoordelijk voor strategie-uitrol en prestatiesturing.

Kantoor en dienstverlening

• Afdelingshoofden, office managers, midden- en senior management.
• Directieleden verantwoordelijk voor strategische afstemming.
• Ondernemers, zelfstandigen, Lean-specialisten en Lean-coaches.

Zorg

• Ziekenhuisdirectie, senior management, afdelingshoofden en unit managers.
• Functionele en kwaliteitsmanagers en medisch leiderschap.
• Professionals die coördinatie, focus en patiëntgerichte prestaties willen verbeteren.

Deelnemers die het volledige eendaagse programma volgen, ontvangen een officieel deelnamecertificaat van Lean Academy. Het certificaat bevestigt deelname aan een erkende Hoshin Kanri / Strategy Deployment-opleiding, gegeven door senior trainers met expertise op Toyota-niveau.

Teams die ondersteuning willen bij de implementatie van hun eigen Hoshin A3 of Strategy Deployment-systeem kunnen optionele coaching toevoegen.

Kortingen

Organisaties die meerdere deelnemers inschrijven voor dezelfde opleidingssessie op dezelfde data krijgen de volgende korting:

• Tweede deelnemer: 5%.
• Derde deelnemer: 10%.
• Vierde en volgende deelnemers: 15%.

Subsidies

Van Goubergen P&M is voor de KMO-portefeuille geregistreerd onder nummer DV.O100454 (Personeelsmanagement). Voor deze opleiding gelden 6 opleidingsuren en een maximaal subsidiebedrag van €675.

Voor organisaties uit de Belgische voedingsindustrie wordt deze opleiding ook ondersteund door Alimento/IPV.

Dranken en maaltijd

Koude en warme dranken zijn inbegrepen in de opleidingsprijs. Rond 16.45 uur wordt een lichte maaltijd geserveerd. De sessies lopen normaal van 13.30 tot 20.30 uur, tenzij anders vermeld.

Locatie

De opleiding vindt plaats in Roosenberg, Patotterijstraat 1, 9250 Waasmunster. Er is gratis parking, tenzij anders vermeld.

Teams die Hoshin Kanri rechtstreeks in hun eigen afdeling willen toepassen, kunnen een optioneel coachingpakket toevoegen. Onze trainers helpen visie, prioriteiten en KPI's te vertalen naar een volledig gestructureerde Hoshin A3, inclusief planning, reviewritme en visuele opvolging in een Obeya-omgeving.

• Optie A: 2 online coachingsessies van 1 uur - €480 excl. btw.
• Optie B: 4 coachingsessies van 2 uur op locatie voor het volledige team - €1.920 excl. btw.

De coaching kan individuele sessies, teamcoaching, evaluatie van de Hoshin A3, ondersteuning bij KPI's en mijlpalen en alignment-workshops omvatten.

Heb je een vraag over deze opleiding of wil je weten welk traject het best aansluit? Neem gerust contact op met Lean Academy.

Zoek je een in-company opleiding? Stuur ons een bericht via academy@vangoubergen.com en we nemen contact met je op.