Van Goubergen P&M

Over Lean Academy

Lean Academy maakt organisaties sterker door diepgaande Lean/TPS-kennis over te dragen aan de mensen die de verbetering zelf waarmaken.

Deelnemers luisteren tijdens het Lean Academy symposium

Twintig jaar Teaching Excellence

Het begon met een standaard voor Lean-onderwijs

In 2005, toen Dirk Van Goubergen aan de Universiteit Gent werkte, vond hij dat een kennisinstelling een duidelijke standaard moest zetten voor Lean-onderwijs.

Vanuit die overtuiging ontstond de eerste editie van de Green Belt in Lean en Black Belt in Lean: een puur Lean-opleidings- en certificatieprogramma, zo dicht mogelijk bij de bron, het Toyota Production System (TPS), en als eerste in België en Nederland.

Dirk Van GoubergenProgrammadirecteur en Lean/TPS-mastertrainer

Het verhaal van Lean Academy

Van academische basis naar blijvende praktijk

Het programma groeide stap voor stap, met de fundamentele theorie en de realiteit van implementatie steeds dicht bij elkaar.

  1. Start van de operationele verbeterpraktijk van Van Goubergen P&M.
  2. Aan de Universiteit Gent ontstaat de ambitie om een nieuwe standaard voor Lean-onderwijs te zetten.
  3. Lean Academy zet de eerste gecertificeerde Lean-opleiding in België en Nederland verder.
  4. Officiële trainingssamenwerking met Toyota Motor Europe.
  5. Twintigste editie van de eerste, breedste en meest diepgaande Lean opleiding in België en Nederland.

Lean als businessstrategie

Waarom kiezen voor de Lean Academy by Van Goubergen P&M?

Lean als businessstrategie leidt onder meer tot kortere doorlooptijden, lagere kosten, een hogere klanttevredenheid, betere kwaliteit en meer betrokken medewerkers. Elke verbetering blijft daarbij in lijn met de eigen strategie en doelstellingen van de organisatie.

Zodra de theorie goed beheerst wordt, kan een organisatie Lean op haar eigen tempo uitrollen in de eigen productie-, kantoor-, diensten- of zorgomgeving, aangepast aan de eigen klanten of patiënten. Externe begeleiding moet interne slagkracht opbouwen, geen blijvende afhankelijkheid.

Dat is de kracht van Lean: onafhankelijk, eigen en verankerd in de organisatie.

Kennis die blijft

Kennisoverdracht bouwt eigenaarschap op

De basisprincipes van Lean zijn redelijk eenvoudig, maar een succesvolle implementatie vereist de nodige knowhow. Wij werken met master trainers die zelf in het bedrijfsleven staan en combineren theorie met coaching in de eigen organisatie. Medewerkers leren zelf verbetermogelijkheden zien en nemen eigenaarschap over de verandering, zodat vooruitgang beter geborgd wordt.

  1. 01

    Master trainers uit de praktijk

    Trainers verbinden Lean/TPS-theorie met de realiteit van operations, leiderschap en implementatie.

  2. 02

    Theorie toegepast op uw context

    Opleidingen, simulaties en coaching vertalen principes naar de eigen processen van deelnemers.

  3. 03

    Eigenaarschap in de organisatie

    Mensen leren verbetering zelf zien, structureren en leiden, zonder afhankelijk te blijven van externen.

Management speelt daarin een essentiële rol: het moet de juiste omstandigheden creëren en deze visie actief ondersteunen.

Praktijk als fundament

Meer dan 30 jaar rechtstreeks verbonden met implementatie

Van Goubergen P&M is actief sinds 1993. Lean Academy bood vanaf 2006 als eerste een gecertificeerde Lean-opleiding aan in België en Nederland en heeft daarbij de inhoudelijke lat steeds hoog gelegd.

Onze ervaring omvat daadwerkelijke implementaties in productie, administratie, zorg en dienstverlening in Europa, Amerika, Azië en Australië, bij multinationals en bij middelgrote en kleine bedrijven. Dat werk houdt ons in direct contact met de noden van organisaties en met de doeltreffendheid van onze aanpak.

EuropaAmerikaAziëAustralië

Die ervaring voedt rechtstreeks ons cursusmateriaal, onze simulaties en onze case studies. Deelnemers werken met realistische, complexe situaties die verder gaan dan eenvoudige tekstboekvoorbeelden.