Waarom coaching na training?
Training geeft taal en inzicht. Coaching helpt mensen dat gedrag toepassen wanneer het druk wordt, wanneer oude gewoontes terugkeren en wanneer echte procesproblemen complexer blijken dan de oefening in de zaal.
Waar coaching op focust
Dagelijkse sturing
Teams leren korte overlegmomenten gebruiken om afwijkingen, veiligheid, kwaliteit, levering en verbetering zichtbaar te maken.
A3 en PDCA
Coaching voorkomt dat A3's invuloefeningen worden. De focus ligt op oorzaakdenken, hypothesen, experimenten en leren.
Kaizen gedrag
Kaizen wordt sterker wanneer teams kleine problemen snel herkennen, prioriteren en opvolgen.
Leiderschapsroutines
Leiders leren observeren, vragen stellen, standaarden respecteren en ontwikkeling van mensen centraal zetten.
Wanneer coaching nuttig is
Na een Green Belt of Black Belt traject?
Ja. Coaching helpt deelnemers hun project afronden, weerstand bespreken en geleerde methodes juist toepassen.
Tijdens een implementatietraject?
Ja. Coaching maakt het verschil tussen kennis hebben en nieuwe routines volhouden.
Voor leidinggevenden zonder Lean achtergrond?
Ja, zolang coaching gekoppeld wordt aan concrete situaties zoals dagstart, escalatie, procesobservatie of A3-review.