Pourquoi du coaching apres une formation ?
La formation donne le langage et la comprehension. Le coaching aide les personnes a appliquer ces comportements lorsque la pression augmente, que les anciennes habitudes reviennent et que les vrais problemes sont plus complexes que les exercices.
Sur quoi le coaching se concentre
Management quotidien
Les equipes apprennent a utiliser de courts moments pour rendre visibles securite, qualite, livraison, ecarts et amelioration.
A3 et PDCA
Le coaching evite que les A3 deviennent des formulaires. Le focus reste sur les causes, hypotheses, experiences et apprentissage.
Comportement Kaizen
Kaizen devient plus fort quand les equipes reconnaissent, priorisent et suivent rapidement les petits problemes.
Routines de leadership
Les leaders apprennent a observer, poser des questions, respecter les standards et placer le developpement des personnes au centre.
Quand le coaching est utile
Apres un parcours Green Belt ou Black Belt ?
Oui. Le coaching aide les participants a finaliser leur projet, discuter les resistances et appliquer correctement les methodes apprises.
Pendant un trajet d'implementation ?
Oui. Le coaching fait la difference entre connaitre et maintenir de nouvelles routines.
Pour des leaders sans background Lean ?
Oui, si le coaching est lie a des situations concretes comme daily start-up, escalade, observation processus ou review A3.