Formation Green Belt Lean
Une Green Belt in Lean pratique pour appliquer Lean sur le terrain
La Green Belt in Lean est le point d'entree ideal pour les professionnels qui veulent comprendre Lean au-dela des outils isoles. Vous apprenez a voir les gaspillages, ameliorer le flux, structurer la resolution de problemes et ancrer l'amelioration continue.
Programme de 8 jours avec certification et base Lean/TPS solide.
Pertinent pour production, services, office, sante et logistique.
Focus pratique sur A3/PDCA, Kaizen, flux et pensee processus.
Base ideale pour evoluer ensuite vers Black Belt in Lean.
Description
Green Belt in Lean est le programme de certification pratique pour apprendre Lean/TPS en profondeur et l'appliquer dans son propre environnement de travail.
- 8 jours avec simulation, cas pratiques, exercices et certification.
- Base solide en Lean/TPS, flow, Kaizen, A3/PDCA, standard work et value stream mapping.
- Applicable en production, service, office, healthcare et logistique.
Prerequis
Aucune connaissance Lean prealable n'est requise. L'experience des processus ou de l'amelioration aide, mais la formation construit les bases etape par etape.
Resultats
Apres la formation, les participants peuvent soutenir et guider des initiatives Kaizen dans leur propre organisation.
- Gaspillages, flow et problemes deviennent visibles.
- Les participants utilisent des outils Lean de facon structuree et pratique.
- La formation cree un langage commun pour les equipes d'amelioration.
Contenu
Le programme suit la logique d'une transformation Lean: comprendre le systeme, voir le flux, resoudre les problemes et ancrer les standards.
- Introduction Lean/TPS et simulation LEGO.
- Value stream mapping en production et dans les processus office/service.
- Toyota Business Practice, A3, PDCA et 5 Why.
- Jidoka, TPM, 5S, standard work, pull/Kanban et SMED.
Agenda
L'agenda ci-dessous donne une vue claire des modules. Les dates concretes sont reprises dans les sessions a venir.
Jour 1Introduction Lean
- Origines et principes de base Lean/TPS.
- Simulation LEGO sur flow, gaspillages et amelioration continue.
Jour 2Value stream mapping
- Cartographier les flux de valeur.
- Lire l'etat actuel et voir les opportunites.
Jour 3Future state design
- Concevoir un etat futur.
- Appliquer flow, pull et principes Lean design.
Jour 4Toyota Business Practice
- Analyser les problemes avec A3, PDCA et 5 Why.
- Travailler avec causes et contre-mesures.
Jour 5Jidoka et TPM
- Stabilite operationnelle, qualite a la source et fiabilite equipement.
- OEE, Poka Yoke, Andon et maintenance autonome.
Jour 6Travail standard, 5S et pull
- Construire des standards pour la stabilite.
- Systemes pull, Kanban et organisation du poste.
Jour 7Lean en office et service
- Appliquer Lean hors production.
- Business process VSM pour processus transactionnels.
Jour 8BPVSM et SMED
- Approfondissement office VSM.
- Reduire les temps de changement avec SMED.
Public cible
Cette formation est pertinente pour les professionnels qui veulent ameliorer les processus, le leadership et la performance operationnelle.
- Managers, team leaders, supervisors et responsables operations.
- Lean coaches, improvement leads, engineers et process owners.
- Equipes en production, supply chain, office, service, healthcare et logistique.
Temoignages
Tres captivant. Apres cette formation, on regarde les processus autrement.
Alex Goister @Freelance IT-Consultant
Une vraie recommandation. La formation donne une vision globale de Lean et reste tres pratique.
Davy Emans @Lean Manager Maastro Clinic
Beaucoup d'exemples clairs, de cas solides et des reponses concretes aux questions.
Jeroen De Buck @Lean Coach bij Volvo Trucks
Cette formation va au-dela des outils isoles. L'interaction avec le groupe ajoute beaucoup de valeur.
Jo De Graaf @Logistics / DC Manager Belgium at PGZ International BV
Une formation intensive mais tres utile pour rendre Lean concret dans son propre contexte.
Lien Claes @Process Engineer bij Essers
Formateurs
Directeur de programme et proprietaire de Lean Academy
Dirk Van Goubergen
Prof. dr. ir. Dirk Van Goubergen possede plus de 30 ans d'experience pratique et academique en industrial engineering, operations management, Lean/operational excellence et value stream design. Il a accompagne des dirigeants et equipes chez notamment Toyota Motor Europe, Volvo, Mars, Philips, Amazon, Daikin, TE Connectivity, Johnson & Johnson et Delphi Technologies.
Ancien HR Manager et Master Trainer chez Toyota Motor Europe
Jan Hermans
Jan est master trainer pour les programmes Toyota Global Content, dont PDCA, Performance Management, A3 Consensus Building & Communication et Problem Solving. Il a ete specialiste Management & Leadership Development chez Toyota Motor Europe et apporte cette experience terrain Toyota dans la formation.
Senior trainer/coach chez Van Goubergen P&M - Lean Academy
Herman De Rom
Herman a travaille chez Volvo Cars comme Head of Logistics Engineering, Operations Director et Group Senior Lean Director. Chez INEX, il a ete Operations Director. Au sein de Lean Academy, il soutient des sessions sur TPM, le flow et l'excellence operationnelle.
Ancien HR Manager et Master Trainer chez Toyota Motor Europe
Raf Mues
Raf est master trainer certifie pour les programmes Toyota Global Content et TPS, dont TBP, Hoshin Kanri et A3/PDCA Thinking. Avant Lean Academy, il a vecu TPS et Toyota Way pendant presque 30 ans chez Toyota Motor Europe, ou il a occupe plusieurs roles operationnels et soutenu des initiatives Kaizen.
Certification
La certification combine theorie et application pratique.
- Examen theorique avec questions a choix multiple.
- Application pratique d'un ou plusieurs outils Lean dans le propre environnement de travail.
- Une reprise est incluse; les modalites definitives sont confirmees pendant la formation.
Pratique et subsides
Les informations pratiques sont confirmees lors de l'inscription definitive.
- Les prix sont affiches hors TVA.
- Pour les participants flamands, KMO-portefeuille, VOV ou Alimento/IPV peuvent etre pertinents selon la formation.
- Les sessions ouvertes ont generalement lieu a Waasmunster et/ou Blankenberge, selon le programme.
- Boissons, repas et horaires exacts sont confirmes avec la session choisie.
Optionnel
Un coaching optionnel peut etre ajoute pour traduire la formation vers les propres processus et projets.
- Coaching individuel ou en equipe.
- Sur site ou en ligne selon le besoin.
- Focus sur application, A3, projet ou routines de management.
Contact
Vous avez une question sur cette formation ou cherchez une version in-company? Contactez Lean Academy via academy@vangoubergen.com.
- Conseil sur le bon niveau.
- Demande in-company ou adaptation au contexte.
- Questions pratiques sur inscription, subsides ou planning.
Questions frequentes sur Green Belt in Lean
Ces reponses aident a comparer les formations Green Belt Lean et a choisir le bon niveau de depart.
Qu'est-ce qu'une Green Belt in Lean?
Une Green Belt in Lean est une personne capable d'appliquer les principes Lean et des methodes d'amelioration dans son propre contexte de travail, avec un focus sur le flux, les gaspillages et la resolution de problemes.
A qui s'adresse la formation Green Belt Lean?
Elle s'adresse aux managers, engineers, profils office, RH, equipes sante, logistique et toute personne qui veut apprendre Lean de facon pratique.
Faut-il des connaissances prealables en Lean?
Non. La formation construit les bases progressivement. Une experience des processus ou de l'amelioration aide, mais n'est pas obligatoire.
Quelle est la difference entre Green Belt et Black Belt in Lean?
Green Belt donne la base large pour appliquer Lean dans les processus et les equipes. Black Belt approfondit la strategie, la conception de flux de valeur, le leadership du changement et les programmes plus larges.
