Formation Lean Academy
Formation Lean/TPS pratique pour ameliorer les processus et le leadership
Cette formation traduit les principes Lean en comportements applicables, meilleures decisions et ameliorations visibles dans le travail quotidien. Le focus est mis sur comprendre, pratiquer et appliquer dans son propre contexte.
Basee sur l'experience pratique Lean/TPS, operations et amelioration.
Lien clair entre principes, outils, comportements et routines de management.
Pertinente pour les professionnels qui veulent appliquer Lean dans de vrais processus.
Description
Lean Champion est un programme de management pour les leaders qui veulent deployer Lean comme strategie d'entreprise.
- 12 jours pour comprendre, piloter et soutenir Lean dans l'organisation.
- Combine Green Belt toolkit avec leadership, organisation et changement.
- Concu pour managers et leaders d'amelioration.
Prerequis
Aucun prerequis formel n'est necessaire.
Resultats
Les managers apprennent a soutenir une transformation Lean avec direction, routines et leadership.
- Comprendre Lean comme strategie.
- Construire des routines de management.
- Soutenir les equipes dans l'amelioration.
Public cible
Cette formation est pertinente pour les professionnels qui veulent ameliorer les processus, le leadership et la performance operationnelle.
- Managers, team leaders, supervisors et responsables operations.
- Lean coaches, improvement leads, engineers et process owners.
- Equipes en production, supply chain, office, service, healthcare et logistique.
Formateurs
Directeur de programme et proprietaire de Lean Academy
Dirk Van Goubergen
Prof. dr. ir. Dirk Van Goubergen possede plus de 30 ans d'experience pratique et academique en industrial engineering, operations management, Lean/operational excellence et value stream design. Il a accompagne des dirigeants et equipes chez notamment Toyota Motor Europe, Volvo, Mars, Philips, Amazon, Daikin, TE Connectivity, Johnson & Johnson et Delphi Technologies.
Ancien HR Manager et Master Trainer chez Toyota Motor Europe
Jan Hermans
Jan est master trainer pour les programmes Toyota Global Content, dont PDCA, Performance Management, A3 Consensus Building & Communication et Problem Solving. Il a ete specialiste Management & Leadership Development chez Toyota Motor Europe et apporte cette experience terrain Toyota dans la formation.
Senior trainer/coach chez Van Goubergen P&M - Lean Academy
Herman De Rom
Herman a travaille chez Volvo Cars comme Head of Logistics Engineering, Operations Director et Group Senior Lean Director. Chez INEX, il a ete Operations Director. Au sein de Lean Academy, il soutient des sessions sur TPM, le flow et l'excellence operationnelle.
Ancien HR Manager et Master Trainer chez Toyota Motor Europe
Raf Mues
Raf est master trainer certifie pour les programmes Toyota Global Content et TPS, dont TBP, Hoshin Kanri et A3/PDCA Thinking. Avant Lean Academy, il a vecu TPS et Toyota Way pendant presque 30 ans chez Toyota Motor Europe, ou il a occupe plusieurs roles operationnels et soutenu des initiatives Kaizen.
Head of EMEA CAR T Operations chez Johnson & Johnson
Bart Van Waeyenberge
Bart est membre du Beerse Campus Management Committee, du conseil d'administration de Janssen Pharmaceutica NV et du conseil d'administration d'ETiON. Il a occupe des roles locaux et internationaux en Europe et aux Etats-Unis dans process industry, automation, operations, supply chain et business excellence.
Lean Manager chez Mars Food Europe
Patrick Wilms
Patrick a presque 30 ans d'experience Lean chez Mars, anciennement Masterfoods. Il apporte une expertise pratique en standards, daily management et developpement du leadership.
Contenu
Le programme combine les fondations Green Belt avec des modules sur la conception de l'organisation Lean.
- Fondations Lean et Green Belt toolkit.
- Human Resources Development et change management.
- Daily management, leadership et ancrage.
Agenda
L'agenda ci-dessous donne une vue claire des modules. Les dates concretes sont reprises dans les sessions a venir.
Module 1Fondations Lean et Green Belt toolkit
- Principes, VSM, resolution de problemes, stabilite et flow.
- Toolkit pratique pour managers et leaders d'amelioration.
Module 2Concevoir l'organisation Lean
- HRD, change management, daily management et leadership.
- Traduire Lean en routines, comportements et developpement organisationnel.
Certification
La certification combine theorie et application pratique.
- Examen theorique avec questions a choix multiple.
- Application pratique d'un ou plusieurs outils Lean dans le propre environnement de travail.
- Une reprise est incluse; les modalites definitives sont confirmees pendant la formation.
Pratique et subsides
Les informations pratiques sont confirmees lors de l'inscription definitive.
- Les prix sont affiches hors TVA.
- Pour les participants flamands, KMO-portefeuille, VOV ou Alimento/IPV peuvent etre pertinents selon la formation.
- Les sessions ouvertes ont generalement lieu a Waasmunster et/ou Blankenberge, selon le programme.
- Boissons, repas et horaires exacts sont confirmes avec la session choisie.
Optionnel
Pour les trajectoires plus larges, Lean Academy peut ajouter du coaching pendant ou apres la formation.
- Support pour projets Lean reels.
- Coaching des leaders et equipes.
- Aide a l'ancrage dans le systeme de management.
Contact
Vous avez une question sur cette formation ou cherchez une version in-company? Contactez Lean Academy via academy@vangoubergen.com.
- Conseil sur le bon niveau.
- Demande in-company ou adaptation au contexte.
- Questions pratiques sur inscription, subsides ou planning.
Questions frequentes sur cette formation Lean
Utilisez ces reponses pour evaluer rapidement si la formation correspond a votre role, niveau et contexte.
A qui s'adresse cette formation Lean?
Elle s'adresse aux professionnels, managers et equipes qui veulent comprendre Lean/TPS et l'appliquer dans leurs propres processus et defis d'amelioration.
Cette formation peut-elle etre organisee en in-company?
Oui. Lean Academy peut organiser des formations in-company et adapter le contenu aux processus, cas, langue, rythme et maturite de l'organisation.
Comment choisir la bonne formation Lean?
Choisissez Green Belt pour une base pratique large, Black Belt pour la transformation et le leadership, Hoshin Kanri pour l'execution strategique et TBP pour la resolution structuree de problemes.
