Formation Lean Academy
Formation Lean/TPS pratique pour ameliorer les processus et le leadership
Cette formation traduit les principes Lean en comportements applicables, meilleures decisions et ameliorations visibles dans le travail quotidien. Le focus est mis sur comprendre, pratiquer et appliquer dans son propre contexte.
Basee sur l'experience pratique Lean/TPS, operations et amelioration.
Lien clair entre principes, outils, comportements et routines de management.
Pertinente pour les professionnels qui veulent appliquer Lean dans de vrais processus.
Description
Ce programme upgrade permet aux participants avec une base Green Belt solide d'evoluer vers le niveau Black Belt.
- Approfondissement en value stream design, Six Sigma, leadership et organisation Lean.
- Concu pour les personnes qui veulent piloter des trajectoires plus larges.
- Focalise sur application, coaching et certification.
Prerequis
Une base Green Belt solide est obligatoire. Les participants de Lean Academy doivent avoir reussi l'examen theorique Green Belt.
Resultats
Apres le programme, les participants peuvent soutenir l'implementation de Lean comme strategie d'entreprise.
- Plus de profondeur dans analyse, flux et transformation.
- Meilleure capacite a guider des equipes et leaders.
- Preparation au niveau de certification Black Belt.
Public cible
Cette formation est pertinente pour les professionnels qui veulent ameliorer les processus, le leadership et la performance operationnelle.
- Managers, team leaders, supervisors et responsables operations.
- Lean coaches, improvement leads, engineers et process owners.
- Equipes en production, supply chain, office, service, healthcare et logistique.
Formateurs
Directeur de programme et proprietaire de Lean Academy
Dirk Van Goubergen
Prof. dr. ir. Dirk Van Goubergen possede plus de 30 ans d'experience pratique et academique en industrial engineering, operations management, Lean/operational excellence et value stream design. Il a accompagne des dirigeants et equipes chez notamment Toyota Motor Europe, Volvo, Mars, Philips, Amazon, Daikin, TE Connectivity, Johnson & Johnson et Delphi Technologies.
Vice President Manufacturing Engineering chez Volvo Cars
Luc Semeese
Luc a construit une large carriere chez Volvo Cars, avec une experience en logistics, engineering, global supplier quality et comme Plant Manager a Chengdu, Chine. Il apporte des exemples pratiques sur l'amelioration du flow dans les processus de support et les flux de materiaux.
Senior expert en durabilite et qualite
Dirk Inghels
Dirk est un leader et entrepreneur avec une forte combinaison de profondeur scientifique et de pratique business. A partir de l'engineering, de la qualite, de l'EHS et des operations durables, il aide les organisations a traduire des defis complexes en solutions concretes.
Ancien HR Manager et Master Trainer chez Toyota Motor Europe
Raf Mues
Raf est master trainer certifie pour les programmes Toyota Global Content et TPS, dont TBP, Hoshin Kanri et A3/PDCA Thinking. Avant Lean Academy, il a vecu TPS et Toyota Way pendant presque 30 ans chez Toyota Motor Europe, ou il a occupe plusieurs roles operationnels et soutenu des initiatives Kaizen.
Head of EMEA CAR T Operations chez Johnson & Johnson
Bart Van Waeyenberge
Bart est membre du Beerse Campus Management Committee, du conseil d'administration de Janssen Pharmaceutica NV et du conseil d'administration d'ETiON. Il a occupe des roles locaux et internationaux en Europe et aux Etats-Unis dans process industry, automation, operations, supply chain et business excellence.
Lean Manager chez Mars Food Europe
Patrick Wilms
Patrick a presque 30 ans d'experience Lean chez Mars, anciennement Masterfoods. Il apporte une expertise pratique en standards, daily management et developpement du leadership.
Contenu
Le programme reprend les modules Black Belt qui depassent la base Green Belt.
- Techniques Lean avancees.
- Outils Six Sigma.
- Construire une organisation Lean.
Agenda
L'agenda ci-dessous donne une vue claire des modules. Les dates concretes sont reprises dans les sessions a venir.
Module 2Amelioration avancee des flux de valeur
- Les concepts du Module 1 sont etendus a des situations plus complexes avec beaucoup de variantes, contenus de travail differents et flux croises.
- L'objectif est d'obtenir des resultats de rupture avec des techniques Lean avancees en production, supply chain et office/service.
- Le module approfondit mixed model value stream design, flow avance, pull, value stream costing et strategie d'amelioration.
Module 3Techniques Six Sigma pour soutenir Lean
- Ce module se concentre sur les techniques Six Sigma pertinentes qui renforcent les implementations Lean.
- L'objectif est d'identifier et de reduire la variation, afin de diminuer le gaspillage et de rendre les flux de valeur plus fiables et efficaces.
- Les donnees sont utilisees pour mieux comprendre les causes, la variation du processus et l'impact des ameliorations.
Module 4Concevoir une organisation Lean
- Le dernier module traite de la conception d'une organisation Lean et des pratiques de management qui permettent de maintenir Lean.
- Les sujets incluent communication et change management, daily standard work pour leaders, visual management et strategie HRD pour soutenir Lean.
- Lean cost calculation et accounting sont egalement abordes, y compris la quantification financiere des ameliorations de flow.
- Vous apprenez comment un modele de couts pilote par les flux de valeur peut soutenir les decisions engineering et product development.
- Ce module combine theorie, experience pratique et temoignages de terrain issus de la production, de l'office/service et du healthcare.
Certification
La certification Black Belt combine examen theorique, projet pratique et defense.
- Evaluation des connaissances Lean/TPS et des modules avances.
- Implementation et defense d'un projet Lean dans un contexte reel.
- Les details pratiques et reprises sont confirmes pendant le programme.
Pratique et subsides
Les informations pratiques sont confirmees lors de l'inscription definitive.
- Les prix sont affiches hors TVA.
- Pour les participants flamands, KMO-portefeuille, VOV ou Alimento/IPV peuvent etre pertinents selon la formation.
- Les sessions ouvertes ont generalement lieu a Waasmunster et/ou Blankenberge, selon le programme.
- Boissons, repas et horaires exacts sont confirmes avec la session choisie.
Optionnel
Un coaching optionnel peut etre ajoute pour traduire la formation vers les propres processus et projets.
- Coaching individuel ou en equipe.
- Sur site ou en ligne selon le besoin.
- Focus sur application, A3, projet ou routines de management.
Contact
Vous avez une question sur cette formation ou cherchez une version in-company? Contactez Lean Academy via academy@vangoubergen.com.
- Conseil sur le bon niveau.
- Demande in-company ou adaptation au contexte.
- Questions pratiques sur inscription, subsides ou planning.
Questions frequentes sur cette formation Lean
Utilisez ces reponses pour evaluer rapidement si la formation correspond a votre role, niveau et contexte.
A qui s'adresse cette formation Lean?
Elle s'adresse aux professionnels, managers et equipes qui veulent comprendre Lean/TPS et l'appliquer dans leurs propres processus et defis d'amelioration.
Cette formation peut-elle etre organisee en in-company?
Oui. Lean Academy peut organiser des formations in-company et adapter le contenu aux processus, cas, langue, rythme et maturite de l'organisation.
Comment choisir la bonne formation Lean?
Choisissez Green Belt pour une base pratique large, Black Belt pour la transformation et le leadership, Hoshin Kanri pour l'execution strategique et TBP pour la resolution structuree de problemes.
