Lean Academy opleiding
Praktijkgerichte Lean/TPS training voor betere processen en sterker leiderschap
Deze opleiding vertaalt Lean-principes naar toepasbaar gedrag, betere besluitvorming en verbeteringen die zichtbaar worden in de dagelijkse werking. De focus ligt op begrijpen, oefenen en toepassen in de eigen context.
Gebouwd op praktijkervaring met Lean/TPS, operations en verbetertrajecten.
Heldere koppeling tussen principes, tools, gedrag en managementroutines.
Geschikt voor professionals die Lean willen toepassen in echte processen.
Beschrijving
Het Lean Champion-programma is een 12-daagse gevorderde opleiding voor managers die Lean als bedrijfsstrategie in hun organisatie willen uitrollen. Het programma bestaat uit twee modules.
De eerste module is het 8-daagse Green Belt in Lean-traject, dat Lean introduceert als bedrijfsstrategie, samen met de achterliggende principes en een geselecteerde set kernachtige Lean-verbeterinstrumenten. Special attention is given to analysing and designing waardestromen, both in production and office/service environments. Deelnemers leren activiteiten zonder toegevoegde waarde elimineren, flow verbeteren en kosten, doorlooptijd en kwaliteitsproblemen verminderen.
Technieken zoals Value Stream Mapping, 5S, Kaizen, Problem Solving, Jidoka, TPM, Pull/Kanban en SMED worden bestudeerd via theorie, oefeningen en echte cases. Verschillende sessies worden gegeven door voormalige Master Trainers van Toyota en andere toonaangevende organisaties.
De tweede module focust op het ontwerpen van de Lean organisatie. Deelnemers verkennen Lean managementtechnieken, culturele aspecten en change management. Via cases en oefeningen leren ze hoe ze een lean operating system, een human resources development-framework en financiele, waardestroomgedreven kostenmodellen bouwen die Lean ondersteunen. Onze sprekers delen praktijkinzichten van Toyota, Mars Food en Johnson & Johnson.
Het Lean Champion-programma bereidt leiders voor om verbeterinitiatieven te begeleiden, Lean-transformatie te ondersteunen en langetermijncapaciteit in de organisatie op te bouwen.
Voorkennis
Er is geen specifieke voorafgaande opleiding vereist.
Resultaat
Dit programma geeft managers een diep begrip van Lean als strategie en stelt hen in staat impactvolle transformatie-initiatieven in de organisatie te leiden en te ondersteunen.
Na het afronden van deze opleiding kunnen deelnemers:
✓ Lean begrijpen als strategisch managementsysteem, niet alleen als set tools
✓ Analyse and redesign waardestromen in production and office/service environments
✓ Problemen detecteren, analyseren en oplossen met gestructureerde Lean- en TPS-methoden
✓ Essentiele Lean-tools toepassen zoals 5S, Standard Work, Kaizen, Jidoka, Kanban en SMED
✓ Operationele stabiliteit bouwen en flow, kwaliteit en doorlooptijden verbeteren
✓ HRD, change management en cultuurbouw voor Lean organisaties begrijpen
✓ Value Stream Costing gebruiken om flowverbeteringen te koppelen aan financiele impact
✓ Grote continu verbeteren-initiatieven binnen de afdeling leiden of ondersteunen
✓ Klanttevredenheid verbeteren terwijl operationele kosten dalen
✓ Lean-principes vertalen naar praktische acties in productie, service en zorg
✓ Samenwerken met deelnemers uit diverse sectoren om nieuwe perspectieven te krijgen
Doelgroep
Dit programma is ontworpen voor managers, verbeterleiders en professionals die verantwoordelijk zijn voor operational excellence, transformatie en prestatieverbetering in verschillende sectoren.
Productie & industrie
• Productiemanagers
• Quality managers
• Supply chain- en logistiek managers
• Teamleiders en supervisors
• Engineers en projectleiders
• Medewerkers die willen bijdragen aan verbeterteams
Kantoren & services
• Afdelingsmanagers
• Office managers
• Midden- en senior management
• Zelfstandige professionals
• Iedereen die administratieve en transactionele flows wil verbeteren
Zorg
• Functionele managers
• Quality managers
• Afdelingshoofden
• Preventieadviseurs
• Zorg professionals who want to improve patient-oriented processes
Trainers en praktijkexperts
Programmadirecteur en eigenaar van Lean Academy
Dirk Van Goubergen
Prof. dr. ir. Dirk Van Goubergen heeft meer dan 30 jaar praktijk- en academische ervaring in industrial engineering, operations management, Lean/operational excellence en value stream design. Hij werkte wereldwijd met leidinggevenden en teams bij onder meer Toyota Motor Europe, Volvo, Mars, Philips, Amazon, Daikin, TE Connectivity, Johnson & Johnson en Delphi Technologies.
Voormalig HR Manager en Master Trainer bij Toyota Motor Europe
Jan Hermans
Jan is master trainer voor Toyota Global Content programma's, waaronder PDCA, Performance Management, A3 Consensus Building & Communication en Problem Solving. Hij was specialist Management & Leadership Development bij Toyota Motor Europe en brengt Toyota-praktijkervaring rechtstreeks naar de opleiding.
Senior trainer/coach bij Van Goubergen P&M - Lean Academy
Herman De Rom
Herman werkte bij Volvo Cars als Head of Logistics Engineering, Operations Director en Group Senior Lean Director. Bij INEX was hij Operations Director. Binnen Lean Academy ondersteunt hij sessies rond Total Productive Maintenance (TPM), flow en operationele excellentie.
Voormalig HR Manager en Master Trainer bij Toyota Motor Europe
Raf Mues
Raf is gecertificeerd master trainer in Toyota Global Content en TPS-programma's, waaronder TBP, Hoshin Kanri en A3/PDCA Thinking. Voor Lean Academy ademde hij bijna 30 jaar TPS en de Toyota Way bij Toyota Motor Europe, waar hij verschillende operationele managementrollen opnam en Kaizen-initiatieven ondersteunde.
Head of EMEA CAR T Operations bij Johnson & Johnson
Bart Van Waeyenberge
Bart is lid van het Beerse Campus Management Committee, de Raad van Bestuur van Janssen Pharmaceutica NV en de Raad van Bestuur van ETiON. Hij bekleedde lokale en internationale functies in Europa en de VS binnen process industry, automation, operations, supply chain en business excellence.
Lean Manager bij Mars Food Europe
Patrick Wilms
Patrick heeft bijna 30 jaar ervaring met Lean binnen Mars, vroeger Masterfoods. Hij brengt praktische expertise in standaarden, daily management en leiderschapsontwikkeling.
Inhoud
Deze 12-day programma is structured in two major modules, each designed to deepen understanding and develop practical capability in Lean strategy, value stream analysis, tools and transformation.
Agenda
De agenda hieronder geeft een helder overzicht van de modules. De concrete data vind je bij de komende sessies.
Module 1Lean foundations en Green Belt toolkit
- Basisprincipes, VSM, probleemoplossing, stabiliteit en flow.
- Praktische toolkit voor managers en verbeterleiders.
Module 2De Lean organisatie ontwerpen
- HRD, change management, daily management en leiderschap.
- Lean vertalen naar routines, gedrag en organisatieontwikkeling.
Certificering
Theorie-examen GB in Lean
✓ 50 meerkeuzevragen - 90 minuten (fysieke aanwezigheid)
✓ Incl. 1 herkansing
Praktijkexamen
✓ Effective application of 1 problem solving initiative using the TBP/A3 methodology. Deze toepassing wordt beoordeeld door een jury.
✓ Presentation of a strategic plan to implement Lean in your own organisatie or department for the next 3 years, with demonstrated results and learnings from the first 6 months (PDCA)
✓ Incl. 1 herkansing
Voor bijkomende examens geldt een administratieve kost van 250 euro per examen.
Praktisch & subsidies
Kortingen
Organisaties die meerdere deelnemers inschrijven voor dezelfde opleidingssessies op dezelfde data genieten van volgende kortingen:
Tweede deelnemer: 5%
Derde deelnemer: 10%
Vierde en volgende deelnemers: 15%
Subsidies
Voor deelnemers uit Vlaanderen (Belgie):
Deze opleiding wordt door de Vlaamse overheid erkend voor KMO-portefeuille en VOV (Vlaams Opleidingsverlof)
KMO-portefeuille registratienummer Van Goubergen P&M : DV.O100454 (‘Personeelsmanagement’)
Aantal opleidingsuren : 72 uren – Maximaal subsidiebedrag : 5.142 euro
Aantal opleidingsuren (als Green Belt in Lean al bij Lean Academy gevolgd werd) : 24 uren – Maximaal subsidiebedrag : 1.905 euro
Registratienummer van deze opleiding voor Vlaamse opleidingsincentives (VOV): ODB-0003205
Klik hier voor meer informatie
Voor deelnemers uit de voedingsindustrie (Belgie):
Deze opleiding wordt ook ondersteund door Alimento/IPV voor organisaties in de voedingsindustrie in Belgie.
Geef op het inschrijvingsformulier aan voor welke subsidies je een aanvraag doet.
Dranken en maaltijd
Residentiele kick-off in Blankenberge
Koude en warme dranken tijdens de dag zijn inbegrepen in de opleidingsprijs, net als lunch en diner.
Roosenberg-sessies:
Koude en warme dranken zijn inbegrepen in de opleidingsprijs.
Rond 16:45 wordt een lichte maaltijd voorzien.
Sessies lopen doorgaans van 13:30 tot 20:30, tenzij anders vermeld.
Locatie
De residentiele driedaagse kick-off vindt plaats in Hotel Aazaert, Blankenberge. De hotelkost aan verminderd groepstarief wordt door de deelnemer rechtstreeks aan het hotel betaald.
De rest van de opleiding vindt plaats in Roosenberg, Patotterijstraat 1, 9250 Waasmunster, waar gratis parking beschikbaar is.
Optioneel
COACHING
Naast onze open opleiding bieden we optionele individuele offline coaching aan tijdens of na de opleiding. De kost bedraagt 960 euro excl. btw voor 4 sessies van 1 uur. Op eenvoudig verzoek kunnen we ook een tijdbudget voorzien voor de online/offline coaching en verdere opvolging.
Mogelijke vervolgopleidingen zijn:
• Black Belt in Lean
• Hoshin Kanri
Contact
Neem gerust contact met ons op voor
vragen over onze
opleiding. Je kan ook kijken naar
onze FAQ.
Zoek je een in-company
opleiding? Stuur ons een bericht via
academy@vangoubergen.com
en we nemen contact met je op.
Veelgestelde vragen over deze Lean opleiding
Gebruik deze antwoorden om snel te bepalen of deze training past bij je rol, niveau en context.
Voor wie is deze Lean opleiding bedoeld?
De opleiding is bedoeld voor professionals, managers en teams die Lean/TPS niet alleen theoretisch willen begrijpen, maar willen toepassen in hun eigen processen en verbeteropgaven.
Kan deze training ook in-company georganiseerd worden?
Ja. Lean Academy kan trainingen ook in-company organiseren en afstemmen op processen, cases, taal, tempo en maturiteit van de organisatie.
Hoe kies ik de juiste Lean opleiding?
Kies Green Belt voor een brede praktijkbasis, Black Belt voor diepere transformatie en leiderschap, Hoshin Kanri voor strategie-executie en TBP voor gestructureerde probleemoplossing.
